15 à 30 % des contrats de travail sont stoppés pendant la période d’essai, autant à l’initiative de l’employeur que du salarié.

Zoom de la semaine :
Comment éviter le turnover au démarrage du contrat ?


Lors de la phase de recrutement : les essentiels à prendre en compte et à valider avant l’embauche :

La culture d’entreprise :

L’adhésion à la culture d’entreprise, ses valeurs historiques et humaines, son management, sa relation d’équipe, les objectifs à atteindre, ses projets, et sa marque employeur sont autant de critères à valider.
Le candidat peut être le meilleur dans son domaine, mais s’il n’est pas en adéquation avec la culture de l’entreprise, il peut décider de partir rapidement, et inversement.


Les conditions de travail :

Le poste : le lieu de travail, les équipements fournis, le confort, les mesures de sécurité.
Le contrat de travail : le temps de travail, les horaires de travail, les pauses, la nature du contrat (CDI, CDD, intérim, temps plein, temps partiel).
La politique de rémunération : salaire, primes, avantages (tickets-restaurant, mutuelle, etc.).
L’environnement : répartition des tâches, stress lié à la charge de travail, objectifs à atteindre.
La qualité de vie au travail : équilibre vie professionnelle/vie personnelle, possibilité de télétravail, flexibilité des horaires, congés payés.


Lors de la phase d’intégration : les premiers jours :

La procédure d’accueil : qui accueille le nouveau salarié et comment ? Prévoir un binôme, tutorat, formation au poste.
Objectifs : quels sont les objectifs à atteindre et dans quels délais ?
Suivi : points réguliers sur les attentes des deux parties.