« J’ai déjà eu ce genre de profil, j’en suis sûre, ça ne va pas le faire. »
« On a les mêmes passions, ça va matcher. »
« Les femmes ne pourront pas y arriver. »

Comment éviter les biais inconscients lors du recrutement ?
Qu'est ce qu'un biais ?

Les biais inconscients sont des jugements automatiques et involontaires, souvent basés sur des stéréotypes ou des expériences passées.


Dans le contexte du recrutement, ces biais peuvent :

Nuire à l’objectivité.
Entraîner des discriminations.
Limiter la diversité des équipes

Comment faire pour les éviter ?

Comprendre les biais inconscients et leurs impacts

Voici les principaux types de biais à identifier :
- Biais d’affinité : Préférer un candidat avec lequel on partage des points communs (école, loisirs, origines).
- Effet de halo : Se laisser impressionner par un détail positif (ex. : diplôme prestigieux) qui influence toute l’évaluation.
- Biais de confirmation : Rechercher des informations qui confirment une première impression, qu’elle soit positive ou négative.
- Biais de genre ou d’âge : Attribuer des compétences ou traits de personnalité en fonction du sexe ou de l’âge.

Réduire les biais à chaque étape du recrutement

Lors de la rédaction des offres d’emploi :
- Utiliser un langage inclusif
- Bannir les formulations genrées ou excluantes
- Mettre l’accent sur les compétences
- Limiter les exigences inutiles
Lors du tri des candidatures :
- Anonymiser les candidatures : supprimer les noms, photos, âges et adresses pour se concentrer uniquement sur les compétences et expériences.
- évaluer avec une grille objective
- Définir des critères précis et communs pour analyser chaque CV de manière équitable.
Lors des entretiens :
- Préparer des questions identiques pour tous les candidats
- Structurer l’entretien en fonction des compétences requises pour le poste
- Croiser les évaluations
- Impliquer plusieurs recruteurs pour limiter l’influence des biais individuels
- Utiliser des outils objectifs : tests techniques ou à des exercices pratiques pour évaluer les compétences réelles

Mettre en place un processus structuré, inclusif et objectif est essentiel pour garantir un recrutement équitable.
S’entourer de collaborateurs aux profils variés permet la créativité et contribue à l'attractivité de l’entreprise.

Happylinking.fr Nous vous accompagnons dans toutes les étapes :
- Réalisation des fiches de poste adaptées à vos besoins.
- Publication des annonces attractives pour attirer les bons candidats.
- Recrutement et accompagnement pendant la période d’essai, pour vous, manager, et votre collaborateur.