« Il m’a donné des tests à faire sans explication, je ne comprends pas. », « Aucun élément sur le poste n’a été précisé. », « Il ne s’est pas intéressé à mon entreprise. »
Autant de retours que j’entends de la part des candidats et des employeurs après les entretiens d’embauche.

Comment bien préparer son entretien d'embauche :

Côté candidat :

Se renseigner sur l’entreprise : Explorez la culture, les valeurs, le secteur d'activité et les récentes actualités de l'entreprise. Consultez le site internet, les réseaux sociaux et les articles de presse pour obtenir une vision d'ensemble.
Préparer son pitch : Résumez vos expériences et les compétences que vous avez développées en lien avec le poste. Expliquez votre parcours et les diplômes obtenus. Illustrez vos compétences avec des exemples concrets de tâches ou projets réalisés.
Clarifier les fins de contrat : Soyez transparent et honnête sur les raisons de vos fins de contrat. Il n’y a pas de mauvaise réponse si l’explication est sincère et constructive.
Préparer des questions pour le recruteur : Prévoyez des questions pertinentes sur le poste et l’entreprise, montrant votre intérêt pour l’opportunité et votre volonté de vous projeter.
Soigner les aspects pratiques : Arrivez à l’heure, portez une tenue professionnelle adaptée, et éteignez votre téléphone pour éviter les distractions.

Côté employeur :

Raconter l’histoire de l’entreprise : Détaillez l'historique, les valeurs, et la vision de l’entreprise pour que le candidat comprenne mieux votre organisation.
Présenter l’organigramme et le poste : Expliquez la structure actuelle, en précisant comment le poste s’insère dans l'équipe et dans les projets de l’entreprise.
Détailler les missions et l’environnement de travail : Soyez clair sur les tâches du poste, l'environnement de travail, et les outils ou ressources disponibles.
Communiquer les attentes et les objectifs : Partagez vos attentes vis-à-vis du candidat et décrivez les objectifs à venir, afin qu’il comprenne les défis et les opportunités.
Questionner le candidat sur son intérêt et ses objectifs : Interrogez-le sur ses motivations et ses projets à court, moyen et long terme pour voir s'ils s’alignent avec l’entreprise.
Faire visiter l’entreprise : Si possible, faites visiter les locaux et le poste de travail pour familiariser le candidat avec l’environnement, susciter son implication, et le rassurer sur le style de management.
Donner un délai de réponse précis : Communiquez un délai clair pour la réponse, afin que le candidat sache à quoi s’attendre après l’entretien.

Autant de pistes permettant de démarrer une collaboration pérenne.